自作風建設專項行動開展以來，陜西建材科技集團把“五個過硬作風”與固廢綜合利用、5G智能工業化有效結合，堅持改革攻堅抓在經常，向綠增效融入日常，以“四抓四強”賦能企業高質量發展。

抓思想引領 提升站位強保障

      公司黨委堅持以學習宣傳貫徹黨的二十大精神為主線，統籌推進專題學習、宣傳宣講、專題培訓和實踐活動。聚焦“學、思、踐、悟”組建兩級宣講團，圍繞學習貫徹黨的二十大精神、偉大建黨精神、延安精神等開展多形式、多方位、全覆蓋式宣講。在公司網站、微信公眾號開設“作風建設專項行動”等專欄，交流學習體會，凝聚思想共識，營造團結奮斗的濃厚氛圍。建立健全橫向到邊、縱向到底的“111”工作指導交流機制，確立了優化措施、過程管控和結果落實三個階段，做到組織、工作、責任、人員“四個到位”，為扎實推進作風建設走深走實提供堅強保障。

抓政治建設 轉變作風強擔當

      關鍵少數帶頭學。公司兩級黨組織常態化全覆蓋落實“第一議題”制度，對照“五個牢牢把握”的明確要求精準學，黨委理論學習中心組原汁原味學習《黨的二十大報告》和新修訂《中國共產黨章程》，緊盯制約企業高質量發展“卡脖子”核心問題，加快研討成果轉化為推動黨的二十大精神落地見效的強大動力。黨員干部主動學。按照公司《關于印發黨的二十大精神學習計劃的通知》要求，各級黨組織通過“三會一課”、舉辦讀書班等多種形式學習黨的二十大精神，做到學思悟貫通、知信行合一。修訂《中層管理人員考核評價實施辦法》，倒逼管理人員對標“五個過硬作風”求真務實，攻堅克難，出實績見實效，贏得組織和職工群眾認可。黨務群體強擔當。開展基層黨組織副書記提級述職述廉考核評議，主動認領、帶頭開展黨建課題研究，并將這兩項工作納入黨建目標責任考核。建立“三級三維”黨建對標管理機制，激發黨務工作者在破解安全、生產、經營等具體實踐中爭做起而行之的行動者，攻堅克難的奮斗者，作風轉變的先行者。

抓問題導向 查擺剖析強整改

      公司兩級黨組織通過黨員干部自己找、相互提、組織查、群眾評相結合，面向基層242名職工開展機關效能滿意度調查聽民意，采取“線上+線下”方式進行督導檢查，自查作風建設重點問題19項，建立銷號制度，并將督導情況納入月度黨建考核，形成“發現問題－整改落實－情況反饋－總結評估”閉環機制。在疫情防控常態化的態勢下，加強定向交流溝通，學習黨建“結對子”單位的好傳統好經驗好做法，有力推進公司作風建設更進一步。11月，陜煤集團作風建設督導推進三組對公司作風建設第一階段開展情況進行了現場檢查，肯定公司在作風建設中小班組大安全、黨務群體示范引領及聚焦高質量發展等方面做法，并對作風建設第二階段工作提出具體要求。

抓中心任務 提質增效強落實

      9月16日，黨建品牌經驗做法《“三低三高”生態黨建綜合體品牌創建實踐》入選2022年度國企黨建創新優秀案例。近年來，公司黨委針對“雙高”企業特點，全面實施了“控碳總量，降強度，破逃逸，推循環”的余熱發電+節能+碳匯+六化智能工廠建設的“五碳”循環經濟體系；對4個固廢產業項目實施掛圖作戰保進度保質量；富平公司10月熟料產量再創歷史新高，余熱發電供電量1022.4萬度，首次突破千萬度；富平公司各車間黨支部以智慧化工廠建設攻關“低成本”“低排放”，排放水平在同行業處于領先水平，成為“陜西省水泥行業首家績效分級A級企業”；高性能水泥、混凝土外加劑等產品原創性技術結碩果；快速推動陜渝合作項目，9月底成功競拍重慶市萬盛經開區建筑石料用灰巖礦采礦權。入選陜煤集團上市后備企業的兩個公司有序推進上市準備工作，為推動公司“十四五”“152232”指標體系奠定基礎。同時，結合百日安全攻堅行動，以班組建設為突破口，征集安全親情警示寄語千余條，組織開展“一會一卡一宣誓”活動，健全優化“安全隨手拍”APP激勵機制，調動全員管安全積極性，以小班組安全推動公司實現大安全。
      作風建設永遠在路上。陜西建材科技集團黨委堅持“1136”工作機制，突出“一條主線”思想領航，用好“一個平臺”創新賦能，做實“三個載體”轉作風提素質，抓實“六項工作”提質增效，在真抓實干中錘煉作風、在爭先進位中彰顯作風，以優良作風推動企業高質量發展邁出更大步伐。（劉向彬）