自作風建設專項行動開展以來，陜西建材科技集團堅持以加強作風建設夯實企業發展基礎，通過細化部署、深化學習、強化落實進一步轉思想、促實踐，讓實干擔當成為奏響推進企業高質量發展凱歌的“主旋律”。

強部署、細謀劃，保障工作成效

     “把作風建設專項行動作為一項重要的政治任務來抓，層層壓實責任，注重細化落實……”在該公司9月20日召開的“穩增長、防風險、強作風”工作部署會上，該公司黨委提出了明確要求。為切實抓好此次專項行動，該公司第一時間成立了兩級黨組織作風建設專項行動領導小組。通過明確工作責任、建立問題清單、制定保障措施，確保在全公司范圍內全面推動作風建設專項行動。同時，該公司黨委組建2個督導組對所屬各單位進行巡回督導，并建立三個“1”工作指導交流機制（即“每月“1”報告、每月“1督導、每月召開“1”次推進會），從措施管控、過程管控、落實管控層層推進作風建設專項行動見實效。

找重點、定主題，筑牢思想根基

    理論學習是指導實踐的“利器”。為進一步落實以“學風”促“作風”，該公司堅持思想引領，把學習習近平新時代中國特色社會主義思想作為重要政治任務，常態化、全覆蓋落實“第一議題”制度；圍繞“五個聚焦、三個重點領域專項治理”進行專題學習研討，夯實思想根基。與此同時，依托“線上+線下”學習機制，聚焦安全生產、科技創新、綠色發展等重點工作，不斷豐富、規范黨內政治生活，用好企業線上學習平臺豐富學習內容和形式，并通過考核檢驗鞏固學習成果，提升廣大干部職工理論素養和實踐能力。當前，“學習+考核”已經成為引導廣大干部職工運用“學、思、研、用”工作法的有力舉措之一，為企業高質量發展提供了可靠保障。

      “靈活多樣的學習形式不僅融入了各個崗位所需掌握的最新政策、專業知識等，還開設線上學習專欄讓我提升了綜合素養。提高了崗位履職能力。”所屬富平公司發運車間主任助理韓峰斌說道。

明目標、抓落實，實現互融共促

    一分部署，九分落實。如何把作風建設專項行動成效融入生產經營中心工作成為該公司著力攻堅的頭等大事。“要將推動企業高質量發展作為作風建設專項行動的落腳點。”陜西建材科技集團是這么說的，更是這么做的。制定“雙碳”規劃、加快推進4個固廢產業項目、推動渝陜合作項目、持續推進所屬兩家企業上市準備工作……工作作風夠硬，企業發展自當動能澎湃。

    將作風建設專項行動融入中心工作成果不止于此，錨定目標再發力，厘清發展脈絡后，該公司將作風建設專項行動貫穿于企業發展全過程，面向基層242名職工針對機關各部門效能滿意度進行調查，進一步提升辦事效率。聚焦黨建引領，該公司深度推動作風建設專項行動與“三級三維”黨建對標管理機制有機融合，不斷增強關鍵少數先進性、純潔性。與此同時，評選踐行社會主義核心價值觀先進個人，在企業內部掀起學先進、做模范的熱潮，激發全體職工攻堅克難、創先爭優的干事熱情。此外，該公司緊扣安全主線，以班組為基礎單元，大力開展“一會一卡一宣誓”活動，征集安全親情警示語、制作安全工作牌、開展安全宣誓，持續深入推行“安全隱患隨手拍”，為企業發展提供有力保障。著眼生產經營，所屬富平公司將作風建設專項行動與勞動會戰相結合，實現10月熟料產量創歷史新高和余熱發電供電量首次突破千萬度……

      據悉，當前在作風建設專項行動的強力推動下，陜西建材科技集團正向著全年“穩增長”目標持續發力，助力企業邁向高質量發展新征程。（郭光宇）