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人力資源

黃陵公司:打造“三大課堂” 解鎖“人才密碼”

發布日期:2022-11-03     信息來源: 黃陵公司     作者:趙二軍     瀏覽數:1712    分享到:

      今年以來,黃陵公司緊緊聚焦人才強企戰略目標,創新創優搭平臺、對標一流找差距、凝心聚力抓落實,高質量打造“三大課堂”,全面激活人才“動力引擎”,解鎖“人才密碼”,為企業轉型發展賦能助跑。

優化升級“培訓課堂” 抓牢理論基礎

      為進一步提升培訓效果,該公司組織專人深入各部門、班組、職工之間開展培訓調研,結合問卷座談、企業實際、行業態勢精心布局、優化升級“培訓課堂”,采取“公司+部門+個人”培訓模式,保證“固定動作”扎實到位,“自選動作”特色鮮明。完善培訓跟蹤考核機制,建立“個人培訓檔案”,對參培課時、課堂表現、考試成績、學習筆記等內容實行動態跟蹤考核,檢查結果納入個人月度考核,提升全員培訓學習主動性和積極性。按照“干什么、學什么、缺什么、補什么”原則,分門別類開展三級安全教育、企業文化、制度政策等基礎性和生產工藝、設備管理、黨務工作等專業化培訓,為企業文化建設、全員安全意識提升、專業技能深造提供了堅強的理論基礎和思想指導。

融合聯動“實踐課堂” 提升工作水準

      在追求夯基固本、強化理論知識的同時,該公司不斷豐富活動載體、深化培養模式、搭建人才成長平臺,秉承“以學促干、以干促學”理念,著力打造“走出去、引進來、自主干”融合聯動“實踐課堂”,實現技能操作和業務能力“雙向提升”。今年來,積極組織領導干部、管理人員、優秀骨干參加水泥協會、陜煤集團、陜西建材科技集團知識競賽及對標先進等活動,進行生產現場效率提升與低成本改善、企業內訓師、青年骨干人才能力提升等培訓,全力以赴“走出去”。邀請專業人員、資深機構、政府部門就雙重預防機制建設、重污染天氣重點行業引領性企業創建、磨機調試等工作進行實地調研和操作指導,精準對接“引進來”。持續推進“師帶徒”活動,重點學習崗位操作、設備管理、發展黨員等工作實操手法和具體步驟。高標準開展第六屆技術比武大賽,真刀真槍檢驗培訓效果和個人“即戰力”,穩扎穩打“自主干”。在“實踐課堂”推動下,該公司一線職工工作積極性、執行力不斷提升,領導干部知責于心、擔責于身、履責于行作用發揮穩步增強,企業高質量發展步伐鏗鏘有力。

精準實施“移動課堂” 強化綜合能力

      為不斷拓展職工“知識儲備庫”,實現技能“精準扶貧”,全力補齊短板,該公司各層級人員主動“揭榜掛帥”開展專項知識培訓和技術攻關活動,用“三情”打造“移動課堂”。該公司黨總支副書記、總經理劉棟結合自身工作經驗和專業知識為職工“傳真經”,利用下班時間從頁面排版、行文布局、高度站位、習慣養成等方面開展了細致入微、專業獨到的公文寫作和材料撰寫授課活動,“溫情”打造“夜間課堂”。生產技術部副部長毛天龍利用高深的電氣化知識為職工“開小灶”,每周在宿舍組織興趣小組人員熟悉電器元件、現場講解電路圖和接線步驟,不斷壯大企業電工隊伍,徒弟蔡耀磊以近滿分成績榮獲第六屆技術比武大賽電工組冠軍,“傾情”打造“宿舍課堂”。時逢磨機檢修“校輥”階段,一線骨干、年輕職工主動學習觀摩“核心技術”,“真情”打造“現場課堂”。心中有信念,哪里都是“課堂”,“移動課堂”已在該公司遍地開花、落地結果。

      人才是企業的基石,是引領發展的第一動力。黃陵公司將始終把人才建設貫穿企業發展之中,不斷探索培養模式、搭建成長平臺、深化“三大課堂”,激活人才培養“一池春水”,奏響轉型發展鏗鏘樂章。(趙二軍)

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