8月9日，陜煤集團黨委整改工作第一考核評估組到生態水泥公司開展巡視巡察整改“再回頭看”專項檢查，并對2022年整改工作進行中期考核，公司領導班子成員、機關部門負責人及相關工作人員參加會議。

      會議現場，考核組指出，此次專項檢查主要以專題匯報、查閱資料、交流反饋的形式展開，在檢查考核基礎上更加注重整改工作的實效轉化。檢查過程中，考核組重點圍繞巡視巡察整改“再回頭看”、集團黨委年度整改工作安排重點事項落實情況、常態化開展“普遍性、頑固性問題整改集中攻堅”和“三個專項治理”工作、巡視巡察整改工作臺賬和檔案資料管理情況以及“黨建工作提質增效8個專項行動”推進情況進行全面檢查、逐項督導。

      據了解，此次巡視巡察“再回頭看”工作是對公司全面貫徹落實省國資委、陜煤集團黨委關于巡視巡察整改“回頭看”工作要求的考核，也是對上一輪巡視巡察問題整改情況的檢驗。開展巡視巡察工作，不僅是對企業管理過程中存在的問題及漏洞全面、系統排查整改，更是壓實黨委履行整改主體責任，進一步助推黨建融入企業生產經營中心工作的有力舉措。

      自巡視巡察工作開展以來，生態水泥公司高度重視，以高度的政治自覺積極認領整改問題。成立了以黨委書記、董事長為組長，其他班子成員為副組長，各部門負責人和各單位黨組織主要負責人為成員的整改工作領導小組，并形成“領導班子主抓、牽頭部門負責、各部門協同配合”的三級責任機制。在此基礎上，以“督導+考核”雙向管理模式統籌推進系列問題整改有力推進：成立兩個督查工作組深入基層一線開展調研督導10余次。同時，將整改情況納入黨建月度、年度重點考核內容，通過下“硬指標”倒逼基層黨組織拿出“硬舉措”，有效促進整改工作壓茬推進。據統計，公司黨委主動認領的20項巡視巡察整改問題中，已全面落實整改問題15項并形成長效管理機制，剩余5項問題均取得顯著成效，黨建融入企業中心工作成效顯著，有效提升了企業內部管理效能，為公司高質量發展打下了堅實基礎。（姜曉芹 郭光宇）