人才是企業興盛之本。在逐“綠”而行的奮進路上，富平公司始終把人才作為企業發展的動力源泉，從人才引進、培養育才、實踐鍛煉等方面鉚足馬力，激發人才培養“新動能”，跑出人才儲備“加速度”，為企業高質量發展夯實人才之基。

多管齊下“育人才”  打造人才“蓄水池”

      該公司以職業技能、專項技能培訓為基礎，通過開展崗位練兵、技術比武、行業技能競賽、職業技能鑒定等，以賽代訓，不斷加強技能人才隊伍建設，強化后備力量培養儲備。同時聘請技術專家進行“一對一、點對點、面對面”定崗培訓，積極培養高素質高技能復合型人才。

      通過印發《三項制度改革實施方案(試行）》，完善職務提拔和職級晉升制度，實施常態化競爭上崗育才模式，讓想干事者有機會、能干事者有舞臺。修訂《崗位等級薪資評定管理辦法（試行）》，積極推行薪酬改革制度，實行效益工資制，加大薪酬分配與績效考核掛鉤力度，建立健全評價考核機制，鼓勵技術骨干人才在企業改革發展中奮勇爭先，提高了工作積極性、主動性。

衡慮困心“聚人才”  孕育人才“厚沃土”

      該公司不斷促進校企合作交流，吸納各大高校優秀畢業生，把素質潛力較強的青年放到關鍵崗位鍛煉，幫助青年人才快速成長，為企業發展匯聚精銳力量。

      “師者，所以傳道授業解惑也?！痹诓粩嗌罨瘎撔隆皫煄健迸囵B模式中，探索“學、練、做”進階路徑，實現“師傅”與“徒弟”互學互促，在“雙向輸出”中實現共同進步。

      據了解，該公司師帶徒活動已簽約37對師徒。通過鼓勵技能人才積極參加省市及國家行業技能大賽，讓其在實踐中檢驗真學、在大賽中突破成長。在2022年7月全國建材行業“美諾福杯”建材化學分析工職業技能競賽中，該公司質量管理部師徒段正偉、周妍成功晉級團體決賽，“師帶徒”成效在競賽中逐漸突顯。

      此外，該公司還依托“科技創新工作室”“龐龍名家工作室”等企業內部資源優勢，建立技術人才聚集平臺，促進技術人才學習交流。

不拘一格“用人才”  構建人才“賽馬場”

      “目前，‘90’后和‘00’后已經成為企業發展主力軍，工作中他們勇挑重擔、吃苦耐勞，我們要為青年一代成長成才搭好臺、鋪好路?！痹摴救肆Y源部部長常彩俠說。

      隨著該公司技術人員、講解員等公開競聘的階梯式推行，2022年已有31名青年技術人才在競聘中脫穎而出，成為了崗位上的中堅力量。該公司青年職工王劍、崔彥強獲得了2021年度陜西建材行業“新時代優秀職工”榮譽。

      人盡其才，物盡其用。該公司還以開展修舊利廢、技術改造、科技創新等活動為契機，使技術人才在工作崗位上發光發熱，以營造愛才、惜才、聚才的良好環境為出發點，積極搭建人才培養“直通車”，讓“高精尖”人才賦能企業高質量發展。（呂夢璠）