陽春四月，春暖花開。進入二季度，黃陵公司在一季度“開門紅”的喜人成績中借勢而上，奮發作為，以“增量創收齊發力，提質增效穩增長”百日會戰為契機，號召全體職工上下同心擼起袖子大干百天，以優異成績打贏轉型發展“翻身仗”。

黨建引領 打響百日會戰“第一槍”

      自“增量創收齊發力，提質增效穩增長”百日會戰開展以來，該公司黨總支充分發揮管大局、把方向、保落實主體責任，積極制定黃陵公司“增效創收齊發力 提質增效穩增長”百日會戰實施方案，細化活動目標，明確責任分工，強化獎懲機制，各黨支部、各部門大力宣傳競賽目標，積極制作宣傳展板、懸掛宣傳橫幅，在生產一線營造濃厚的追趕超越勞動競賽氛圍。

      “我建議對異地醫保定點醫院和藥店進行統一公示，解決異地使用醫保使用難的問題。”質量管理部員工向機關黨支部書記建議道。在百日會戰期間，該公司機關黨支部充分發揮服務職能深入部室及一線開展調研工作，在職工工作環境、生活福利方面想辦法、拿主意、解難題，解決職工后顧之憂，引導職工全心全意投入到安全生產當中。截至目前，共調研3次，發現問題11項，解決問題10項，有效提升機關黨支部的服務能力。生產技術部黨支部以“穩增長”為目標，要求黨員充分發揮先鋒模范作用帶頭開展技術攻關、崗位練兵，強化黨建生產雙重融合，力促產量實現新提升。此外，該支部積極利用主題黨日清理排水溝污泥，并利用業余時間對廠區雜草進行清理，用實際行動打造“六化”工廠，踐行綠色發展。

科技創新賦能 注入勞動競賽新活力

      “散裝裝車速度是影響發運快慢的重要因素，裝車高峰期容易造成車輛積壓、堵塞等隱患。”發運工段工段長李林銅說道。為此，他通過技術改造更換新的下料斗執行器后，有效緩解了車輛堵塞問題。

      科技是第一生產力。在百日會戰期間，該公司以科技創新激發產能釋放，依托創新工作室大力開展科技項目，以高效率、高效益、高質量為目標對設備進行技術攻關。百日會戰以來，該公司動員全體職工積極開展科技攻關活動，在思想上形成“節支等同增收，修舊就是創效”的共同意識，養成“變廢為寶”的工作習慣，全力構建搞科創、車間搞改造、班組搞“五小”的科技創新發展新格局，進一步提升企業綜合競爭力。

      此外，該公司在產品質量、設備管控、成本管理等方面多點發力，立足“穩增長”，強化責任落實，提高設備效率、穩定產品質量，堅持固廢循環利用，在春日暖陽中全體職工擼起袖子朝著百日會戰目標齊奮進。

安全環保齊發力 奏響綠色發展“新樂章”

      抓思想、重落實、興文化、促發展。在思想方面，該公司積極宣貫新《安全生產法》等重要論述、法律法規等，與生產實際相結合，讓安全思想深入人心。在工作方面，層層簽訂安全責任書，全員簽訂安全承諾書，全面部署2022年安全環保工作，制定責任清單，明確完成時限，確保各項工作按期有效推進，在安全文化建設方面，以第二個“千日安全”、全民國家安全教育日普法活動為載體，通過制作宣傳欄、懸掛橫幅、打造安全文化長廊等方式，積極培育“生命至尊，安全為天”的文化理念，在追趕超越中營造濃厚的安全文化氛圍。

      讓天更藍、樹更綠是新時期建材行業義不容辭的使命責任。著眼于此，該公司堅持符合國家級排放標準，以鐵的手腕治理工業三廢，積極建立揚塵監測系統，并由延安市統一監測管理，確保廠區空氣質量處于正常范圍之內。在車間，霧炮機隨時對原料車間進行降塵、清潔車24小時連續清掃、廠區噴淋裝置定期綠化植被，堅持用“6S”標準對標自身找差距、補不足，全力以赴朝著“花園式”工廠目標奮進……一項項詳實、有力的舉措生動詮釋了建材企業如何與自然生態交融互生，“國家級綠色粉磨工廠”便是對該公司在此舉上的有力認可。（曹子柯 王焱國）